1、如(rú)何看(kàn)待aspice

aspice 幾乎涵蓋了(le)軟件(jiàn$₩)開(kāi)發的(de)方方面面，在軟件(jià±✘™n)開(kāi)發過程中，有(yǒu)疑惑的(de)地(dì®φ♥≥)方都(dōu)可(kě)以去(qù)aspice裡(lǐε÷ π)去(qù)尋找靈感。對(duì)于初創公司，應該以∏'人(rén)為(wèi)本。結合人(rén)的(de)長(ch↔±↑áng)處，來(lái)發揮每個(gè)人(rén)的(de)主動性和(hé)熱(rè)情，而不π‍φ(bù)必因崗招人(rén)。aspice 中要(yào)求輸出很(​σ♠™hěn)多(duō)工(gōng)作(zuò)産品，也(yě)就(jiù&>₩€)是(shì)文(wén)檔。把握不(bù)好(hǎo)就(jiù)成了(le)形式主義。我σ₩↔ 對(duì)待這(zhè)些(xiē)的☆‍γ(de)态度，就(jiù)是(shì)注重實際作(zuò)§ε×≈用(yòng)。比如(rú)系統需求文(wén)檔。可(kě)‌∞以後期補文(wén)檔，那(nà)基本上(sh₩≈àng)就(jiù)屬于形式主義，最多(duō)有(yǒu)個(gè)備忘的(de)作(zuò)©​₽用(yòng)了(le)。做(zuò)任↕>∏何事(shì)情都(dōu)是(shì)有(yǒu)成本的(de)，任何事(shì)情隻有(y ‌₽ǒu)收益大(dà)于成本才值得(de)去(qù)做(zuò)。

2、aspice的(de)價值

那(nà)麽有(yǒu)一(yī)個(gè)文(wén)檔，為(wèi)什(shén)麽值得•♠(de)我們投入精力呢(ne)？我主要(¥©‍→yào)看(kàn)中一(yī)下(xià)幾點：切實為(wèi)下(xià)一(yīλε)個(gè)階段的(de)工(gōng)作(zuò)提供輸入，下(xià)一(yī★β↔)階段工(gōng)作(zuò)以此為(wèi)輸入開(kāi)展工(gōng)作(zuò)，≤​就(jiù)讓工(gōng)作(zuò)有(yǒuδ∑✔)章(zhāng)法可(kě)循。比如(rú)系統需求為(wèi)軟件(jiàn)需求提供'φ輸入。顯性明(míng)确隐藏在各人(rén)腦(nǎo)海(hǎi ✔ )中的(de)想法，把內(nèi)容寫下(xià)來(lái)，為(wèβ㶙i)討(tǎo)論交流，提供一(yī)個(gè)基線。各利益相∏​σ (xiàng)關方可(kě)以以此討(tǎo)論，∏δ達成共識的(de)會(huì)确定下(xià)來(lái)，以此減少(shǎo)對(duì)₩☆♦$共識部分(fēn)的(de)重複討(tǎo)論，将注意≠​力集中在尚待解決的(de)部分(fēn)☆→™。文(wén)檔還(hái)起到(dào)追溯到(dào)作(zuò)用 £π♠(yòng)，這(zhè)就(jiù)要(yào)₹✔₩"求變更時(shí)，保證是(shì)從(cóng)源頭開(kāi)始變↔↓♣≈更。隻有(yǒu)清晰的(de)需求，才能(✘π♠néng)盡量減少(shǎo)由于討(tǎo)論不(↔≈bù)足帶來(lái)的(de)盲目變更。變更就(ji™ΩΩ♥ù)是(shì)成本。文(wén)檔應該方便以£♥後迅速回憶起當時(shí)工(gōng)作(zuò)的(de)一(yī)些(xiē)信息，起到(πασ<dào)備份工(gōng)作(zuò)成果 δ≠的(de)作(zuò)用(yòng)。文(wén)檔一(yī)定不(bù)是(shì)目>>σ的(de)，文(wén)檔的(de)目的δ✘(de)一(yī)定要(yào)是(shì)方便內(nèi)外(wài)部溝通(tōng)、減少(™×shǎo)重複和(hé)浪費(fèi)、減少(shǎo)歧義、減少(shǎo)因溝通(tōng) <不(bù)徹底帶來(lái)的(de)浪費(fèi)，并且可(kě)以基£≠于不(bù)同時(shí)間(jiān)持續推進一(yī&β‌✘)件(jiàn)事(shì)情。如(rú)✘↓♦★果文(wén)檔不(bù)能(néng)$©σ帶來(lái)收益，那(nà)就(jiù✘≤≠♥)需要(yào)調整記錄文(wén)檔的(de)方式。

沒有(yǒu)工(gōng)具支撐下(xià)的(de)探索

工(gōng)欲善其事(shì)，必先利其器(qì)。沒有εε<>(yǒu)工(gōng)具支撐，很(hěn)多(&≤☆duō)事(shì)情就(jiù)會(h≥™uì)淪為(wèi)最原始的(de)低(dī)效模♦¥§ 式。結合目前行(xíng)業(yè)在用(yòng)的(de)jiγ¶ ra等工(gōng)具，我有(yǒu)意探索如(rú)何更好(hǎo)≠♥的(de)貫徹一(yī)些(xiē)理(lǐ)念，并且有(yǒu)一(yī)些(xiē) '☆®自(zì)身(shēn)的(de)認識。很(hěn)多(Ω→σ≤duō)小(xiǎo)公司或者個(gè)人(rén)，傾向于口頭分(fēn)配任務或溝通(tōng₩"≤≈)的(de)的(de)方式，這(zhè)是(shì)因為(wèi)簡單，也(yě)就(j≥≈↑↕iù)是(shì)最原始的(de)方式，人(rén)人(rén)​>→φ生(shēng)而得(de)之，這(zhè)種方式沒有(yǒu)太多(★>duō)探索的(de)價值，受制(zhì)于以下(xià)方面：1.重複溝通(tōφ ng)現(xiàn)象多(duō)，意味著(zhe)重複部分(fēn)是(s✘♦hì)浪費(fèi)；2.口頭說(shuō)完$α×←，往往遺忘，重要(yào)的(de)事(shì)情無法被跟蹤↕<和(hé)追溯，無法為(wèi)全局的(de)狀況提供查看±$'≤(kàn)視(shì)角。3.有(yǒu)分(fēn)歧，事(shì)情的(dΩ e)推進變得(de)困難。溝通(tōng)記錄往往是(shì)©π開(kāi)辟道(dào)路(lù)的(de)有(yǒu)效手段，達成共識的 • ‍(de)部分(fēn)可(kě)以在文(wén)檔中逐漸積累。但(dàn)是(shì)口頭溝π∞₹★通(tōng)，就(jiù)會(huì)存在信息同步和(hé≠↓α≤)遺忘，理(lǐ)解歧義等帶來(lái)的(deα™←)成本。4.口頭溝通(tōng)，無法固化(huà)有(yǒu)$∑價值的(de)工(gōng)作(zuò)成果，也(yě)就(jiù)無法有↓←(yǒu)效重用(yòng)以往優秀的(de≤©≠)成果。5.口頭溝通(tōng)應該配合有(yǒu)價值的(de✔₩)記錄，當然，這(zhè)依然是(shì)最原始♣✘☆的(de)方式。6.口頭溝通(tōng)，也(y♣≥ě)應以終為(wèi)始，正如(rú)寫文(wén)✔✔←檔，在寫之前，就(jiù)應該有(yǒu)文£π>(wén)檔最終的(de)樣子(zǐ)，應該要(yào)給誰看(kàn)，想表現(xiàn)出‌↓¶♠什(shén)麽，怎麽樣更好(hǎo)的(de)呈現(xφ→iàn)。

3、aspice實踐

我在實踐中，結合jira和(hé)借鑒互聯網敏捷開(kāi)發的(deδ£ )經驗。将一(yī)級需求作(zuò)為(wèi)÷♥•←epic，二級需求作(zuò)為(wèi)™γ >story。這(zhè)兩個(gè)層次的(de)需求，從(có®←®ng)PRD中拆分(fēn)而來(lái)，在描述中，指明(míng)對(duì)應章(zhānφΩπ♠g)節。期間(jiān)與産品經理(lǐ)反複溝通(tōng)，達到(dào)$¥≥♣什(shén)麽目的(de)，做(zuò)到(dào)什(shén)麽樣子(zǐ)。
互聯網團隊的(de)feature 作(zuò)為( ✘wèi)epic，function作(zuò)為(wèi)€"γstory，我們在需求拆分(fēn)時(shíα<)的(de)顆粒度，以及工(gōng)作(zuò)的 ₩(de)實質（指具體(tǐ)開(kāi)發該功能(néng)還(hái)是(shì)集成供應商的(↓±↕'de)代碼）對(duì)需求結構化(huà)的(de)顆粒度做(zuò£ε)了(le)适當的(de)調整，以在達到(dào)追溯目的(de)和(hé)追溯的(deΩ​)成本之間(jiān)取得(de)平衡。在二級需求之下(xià)，我們§≤開(kāi)發團隊結合軟件(jiàn)架構文≥‌×‍(wén)檔，在每個(gè)需求之下(xi∞←à)，創建RTM subtask，将完成某個(gèγ∏↔★)需求的(de)工(gōng)作(zuò)，拆分(fēn)成‌∞∞多(duō)個(gè)便于開(kāi)發執∑♣✘≈行(xíng)的(de)任務。測試團隊，在二級需求之下(xià)建測試的(de)任務，這(zhè)✔βα✘個(gè)任務對(duì)應軟件(jiàn)集成測試。二級需求可(kě)能(nén±✔α±g)分(fēn)不(bù)到(dào)不(bù)同的(de)開×≤☆(kāi)發模塊。這(zhè)裡(lǐ)其實和(> ₩hé)aspice 軟件(jiàn)需求由軟件(jiàn)集成測試來(lái)測并雙向可(kě)Ωα∏♣追溯有(yǒu)些(xiē)對(duì)應♥¥關系。做(zuò)這(zhè)些(xiē)期望達成的(de)目的(de)"¥↕✔：

1. 從(cóng)需求拆分(fēn)到(dào)任務拆分(fēn)，可(kě)以由上(sh→ àng)自(zì)下(xià)拆分(fēn ☆¶)，并結合由下(xià)自(zì)上(shàπ₩₹ng)發現(xiàn)需求的(de)遺漏。由上(shàng)自(zì)下(xià)，提起來∏☆(lái)，可(kě)以從(cóng)需求提到(dào)各個(gè)任務，像一(yī)顆倒置的(♦‌γ♠de)樹(shù)

2. jira 需求可(kě)以對(duì)應到(dào)prd，産品經理(lǐ)可(kě)Ω←€以追溯，開(kāi)發人(rén)員(yuán>↕↕&)可(kě)以順著(zhe)這(zhè)棵樹(shù)向上(shàng)追溯★​到(dào)prd

3.  需求變更，可(kě)以順著(zhe)樹(shù)，來(lái)傳遞影✔≈​(yǐng)響。變更需要(yào)在jira上(shàng)發起變更申請(β≈÷₽qǐng)，以追溯

4. 開(kāi)發者的(de)任務一(∏‌↕yī)目了(le)然，開(kāi)發的(de)節奏以此來(lái)把控，實事(shì)求是(‌£shì)，以最小(xiǎo)成本來(lái)做(zuò)最大♥↕εα(dà)成果

5. 開(kāi)發者的(de)工(gōng)作(zuò)透明(míng)化(huà)，讓₽<α 管理(lǐ)者知(zhī)道(dào)大(dà)家(Ω±©‌jiā)做(zuò)的(de)成果，避免開(kāi)發者做(z®Ωuò)了(le)許多(duō)，管理(lǐ)者一(yī)無所知(zhī)的(de< )情況。

6.  讓開(kāi)發過程更順暢，有(yǒu)規可(kě)循，減少(s‍δ♥‍hǎo)浪費(fèi)。

7. 更關注做(zuò)正确的(de)事(shì)，“要(yào)做(zuπ≈✘​ò)對(duì)的(de)事(shì)”

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